华山论见丨用好“三面镜”,提升识人用人的精准度

时间:2022-05-24 11:56:19  来源:威尼斯人网-澳门威尼斯人网址下载  ©威尼斯人官方注册

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华山论见丨用好“三面镜”,提升识人用人的精准度

各级党委及组织部门要拓宽知人识人的广度,要提升识人用人的精准度,大力选拔忠诚干净担当的优秀干部,确保把领导班子和干部队伍建设好、建设强,以队伍高素质确保发展高质量。

选人用人始终是关系党和人民事业的关键性、根本性问题,是换届工作的重中之重。然而,换届考察时间紧、任务急,工作面、接触面有限,易出现“临阵磨枪”“急拿现用”“识人不准”“带病提拔”等问题。各级党委及组织部门要拓宽知人识人的广度,要提升识人用人的精准度,大力选拔忠诚干净担当的优秀干部,确保把领导班子和干部队伍建设好、建设强,以队伍高素质确保发展高质量。

为政之要,惟在得人。“知人不深、识人不准,往往会出现用人不当、用人失误。”识人察人关乎干部队伍建设,关乎党和国家事业的长远发展。然而,识人察人并不容易,要更好地从干部队伍中把好干部选出来、用起来,尤其需要用好“望远镜”“反光镜”“放大镜”,既看干部的一贯表现,也看干部的台下言行,更看干部口碑的好坏,才能更精准地识别干部,让那些真正优秀的干部在这些标尺的衡量之下脱颖而出,激发干部队伍在新时代做出新担当新作为,为推动各项工作提供有力的干部支撑。

用好“望远镜”,从一贯表现中识别好干部。初入干部队伍的年轻干部在工作经验和工作能力上存在很大不足,但是他们相对老干部更有热情和激情,不能因为一时表现得不好就否定干部。要在识人察人的过程中用好“望远镜”,既看一时表现,也看干部在长期工作中表现,对干部进行更全面记录,见证年轻干部的蜕变。更科学地评价干部,才能让更多的年轻干部脱颖而出。

用好“反光镜”,从台后言行中识别好干部。对好干部的评价,不仅是他们的工作能力,也体现在他们的工作态度和工作作风上,这就需要用好“反光镜”,把干部隐藏的一面更清晰地呈现出来。一些干部在“台前台后”不一样,这样的干部善于伪装,只是让我们看到了光彩的一面,这种“两面人”自然不是群众欢迎的好干部。要通过“反面镜”,把干部的“台前”和“台后”的言行举止更全面反映出来,让台前台后言行一致的好干部被精准地识别出来。

用好“放大镜”,从口碑好坏中识别好干部。“干部业绩在实践,干部声名在民间。”干部干得好不好,不是凭借干部在领导面前挣表现,在群众的面前口若悬河、讲得好,更需要把事情干好、干实、干漂亮,这样用实绩说话的干部才能真正地赢得好口碑。因此,在识别干部的过程中,要善于用“放大镜”,要把对干部的考察识别从干部个人的评价延伸到服务对象、领导同事的评价,更全面地掌握干部的政德、政声,真正地把口碑好的干部选出来。(李爽)

编辑:辛思捷

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